Depende do escopo. Um diagnóstico empresarial de 15 dias custa a partir de R$ 18.000. Projetos de implementação, que incluem trabalho contínuo com o time do cliente, variam de R$ 35.000 a R$ 120.000. Enviamos uma proposta detalhada com valor fixo antes de iniciar qualquer trabalho.
Não cobramos por hora. Preferimos preço fechado porque isso alinha nosso incentivo ao do cliente: terminar bem, não demorar mais.
Não. A primeira conversa de 45 minutos é gratuita, seja presencial no nosso escritório em Curitiba ou por videoconferência. Usamos esse tempo para entender o problema e avaliar se faz sentido trabalharmos juntos.
Trabalhamos com boleto bancário ou transferência (Pix/TED). O pagamento é dividido em parcelas atreladas a entregas: normalmente 30% na assinatura do contrato, 40% na entrega intermediária e 30% na entrega final. Para projetos acima de R$ 80.000, podemos negociar um parcelamento diferente.
Nosso contrato prevê pontos de revisão a cada duas semanas. Se em qualquer revisão o cliente considerar que o projeto não está no caminho certo, podemos ajustar o escopo ou encerrar o contrato. Nesse caso, o cliente paga apenas pelas entregas já realizadas e aprovadas.
Nos últimos 3 anos, 2 dos 47 projetos que conduzimos foram encerrados antes do prazo. Em ambos os casos, o motivo foi uma mudança societária no cliente, não insatisfação com o trabalho.
O diagnóstico leva 15 dias úteis. Projetos de planejamento estratégico duram de 6 a 8 semanas. Reestruturação financeira pode levar de 8 a 16 semanas, dependendo do número de credores envolvidos. Melhoria operacional varia de 10 a 20 semanas.
Sempre informamos o prazo estimado na proposta, com uma margem de tolerância de 10%.
Sim. Nosso escritório fica em Curitiba, mas já conduzimos projetos em São Paulo, Florianópolis, Porto Alegre e Londrina. Combinamos visitas presenciais (geralmente quinzenais) com trabalho remoto. O custo de deslocamento é incluído na proposta, sem surpresas.
Empresas de médio porte com faturamento anual entre R$ 5 milhões e R$ 200 milhões. Temos mais experiência em varejo, indústria, construção civil, serviços, tecnologia e agronegócio, mas já atendemos clientes de outros setores quando o problema era claramente gerencial ou financeiro.
Não atendemos microempreendedores individuais ou startups em fase pré-receita. Para esses perfis, recomendamos o Sebrae ou aceleradoras locais.
Depende do serviço contratado. O diagnóstico é, por natureza, um relatório com recomendações. Já nos projetos de implementação, trabalhamos lado a lado com os funcionários do cliente: participamos de reuniões, configuramos ferramentas, treinamos equipes e acompanhamos indicadores.
Não substituímos o time do cliente. Nosso papel é transferir conhecimento para que a empresa continue melhorando depois que saímos.
Para análise financeira, trabalhamos com Excel avançado, Power BI e os ERPs que o cliente já usa (Totvs, SAP Business One, Omie, Bling). Para gestão de projetos, usamos Notion ou Trello. Para mapeamento de processos, Lucidchart ou Miro.
Não exigimos que o cliente adquira nenhum software novo. Usamos o que já existe e, quando necessário, sugerimos alternativas gratuitas ou de baixo custo.
Ligue para +55 41 4758-3855 ou envie um e-mail para [email protected]. Respondemos em até 24 horas úteis.
Enviar mensagem